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当前制约风机行业发展的突出问题
点击次数:1601 发布时间:2010-05-26

近几年,风机行业发展迅猛,呈现快速壮大之势,但存在的问题也十分突出,主要表现在以下几个方面:
    内部竞争不当现有的风机制造企业几乎全部裂变于原上虞市风机厂(上风高科)和上虞市专用风机厂,即使是新开的企业,其技术、人才、市场也离不开母体的依托,各家企业之间存在严重的产品类型趋同、市场布局重叠现象。由于缺乏统一行业管理,为了各自的利益和发展,企业之间你争我夺,内部同室操戈,呈现激烈的恶性竞争态势,严重削弱了整个风机行业的竞争力。企业之间竞争不当的现象表现在:一是在争夺人员上竞相抬价。特别是新建企业投产后,急需大量人才,而技术管理、熟练技工、市场营销等方面的人员短期内缺额较大,各企业均以提高待遇的方式相互挖取人才,造成职工队伍很不稳定,扰乱了企业正常的生产经营秩序。二是在争抢销售市场上竞相杀价。2006年前,市场客户比较稳定,产品价格也是稳中有升,但越来越多的销售人员自己新建企业竣工投产后,市场销售情况马上发生了急剧变化。为抢占市场,各厂家采取多种手段争拉客户,甚至不惜亏损降低产品价格也要抢到订货单,致使各类风机销售价格均有不同程度的下降,产品利润率由原来的30%下降到15%,目前随着原材料的不断上涨,风机利润空间越来越小。另外,不同的风机企业在全国的营销网点,办到了同一城市、同一地区,相互倾轧、无序竞争十分激烈。三是在形象宣传上竞相诋毁。你说我的产品质量不好,我说你的服务态度不行。有的甚至冒用品牌,移花接木,打擦边球,严重扰乱了正常的产品市场,影响了上虞风机的整体形象。

    技术人才不多。全市现有风机企业发展改造完毕后,按其生产能力和发展规划,23年时间,风机行业共需技术研发、熟练工人、市场营销人员55000人左右,而目前人才储备总量仅有38000多人,缺额17000多人,人才缺口较大。
    产品结构不良。各风机企业产品规格型号大同小异,没有特色,缺少优势,虽然产品种类多但杂而不精,重复投资、贪大求全的现象普遍存在,各风机企业在原材料、技术、资金、销售等方面互相挤占,各自追求自我延伸与自我循环的生产与销售体系,同类产品的市场细分特征不明显,系列化产品不多,市场竞争优势不突出,相互依存的专业化分工协作的企业网络尚未形成。 
    配套能力不足 生产风机需求量zui大的配件是电机。据不完全数据统计,23年时间内,全市风机生产总量将达到60万台,创销售收入15亿元,电机年需求量60万台。电机的缺口将达到20万台。
    资金融通不易。由于大部分企业处于创业初级阶段,自有资金基本用在基建或购置设备上,可供抵(质)押的资产要么没有,要么很少,达不到融资的基本条件,给融资带来了较大难度。另外,由于银行、信用社等金融机构信贷实行终身责任制和零风险制度,强调风险防范机制,惜贷慎贷恐贷普遍存在,人为抬高了贷款门槛。风机企业也都在不同程度上存在资金短缺问题。在这种状况下,依靠企业自身发展,推动风机集群做大做强显得十分艰难。
    竞争能力不强。大部分企业在高新技术的引进和运用上尚处于起步阶段,设备陈旧,工艺落后,产品科技含量不高。所生产的产品仍然停留在初加工阶段,产品大多是简单的生产加工,科技含量不高,产品档次低,附加值低,缺乏自身的产品优势,风机行业的整体档次有待进一步提高。
   整体素质不高。部分企业没有长远的发展目标和科学规划,仅凭企业老板个人决策,生产经营中存在随意性和盲目性;从业人员素质参差不齐,缺乏高素质的科技型、经营型、管理型、复合型人才;企业员工培训很少,基本上没有接受正规的、现代化的职业技能培训;管理简单粗放,在产品研发、生产经营、财务管理、成本核算等方面缺乏严格的规章制度,企业的内部运作机制不够健全。


 

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